Thuisbatterij verdubbelt bijna eigen verbruik zonnestroom in sociale huurwoningen
Terug
Het einde van de salderingsregeling hoeft de waarde van zonnepanelen op sociale huurwoningen niet weg te nemen. Een proef van Wonen Limburg, Kemkens en Taylor onder 44 woningen laat zien dat een thuisbatterij en slim energiemanagement het eigen verbruik van zonnestroom kunnen verhogen van 36 naar 64 procent. Bewoners besparen daardoor ook zonder salderen op hun energierekening en beoordelen het systeem gemiddeld met een 9.
Wonen Limburg en Kemkens onderzochten een jaar lang hoe zonnepanelen, batterijopslag en energiemanagement in de praktijk samen kunnen werken. Zowel bestaande woningen, waar installaties achteraf werden aangepast, als nieuwe installaties maakten onderdeel uit van de pilot.
Iedere woning beschikte over acht zonnepanelen en een batterij met een opslagcapaciteit van 5 kilowattuur. Tijdens de proef werden twee energiemanagementsystemen getest. Uiteindelijk is gekozen voor het systeem van Taylor voor verdere uitrol.
Van 36 naar 64 procent eigen verbruik
Bij de 44 woningen steeg het aandeel zelf verbruikte zonnestroom van gemiddeld 36 naar 64 procent. Daarmee wordt een veel groter deel van de opgewekte zonne-energie achter de meter gebruikt, in plaats van teruggeleverd aan het elektriciteitsnet.
Ook financieel vertaalt dat zich volgens de betrokken partijen in voordeel voor de bewoners. Uitgaande van een situatie zonder salderingsregeling en met een vast of variabel energiecontract leverde de combinatie van opslag en energiemanagement gemiddeld 243 euro per woning per jaar extra voordeel op. De besparing van alleen zonnepanelen kwam in de berekening uit op 321 euro. De batterij en het energiemanagement zorgen daarmee volgens de pilot voor een relatieve verbetering van 76 procent ten opzichte van alleen zonnepanelen.
Zoals Alexander Plantenga, vestigingsleider van KemkensSolar, vat het samen: “Het gaat niet meer om hoeveel je opwekt, maar hoe je het gebruikt. Daar zit de waarde voor de bewoner.”
Dynamisch energiecontract blijkt nog een stap te ver
Aanvankelijk wilden de partijen nog verder gaan. Naast het optimaliseren van het eigen verbruik werd gekeken naar een dynamisch energiecontract. De pilot bracht daarbij echter een sociale barrière aan het licht. Een dynamisch energiecontract blijkt binnen de sociale huursector niet eenvoudig over te brengen aan bewoners. Daarnaast vraagt de mogelijke schommeling van energiekosten om voldoende financiële draagkracht.
Daarom lag de nadruk tijdens de proef uiteindelijk vooral op het verhogen van het eigen verbruik. Toch lijkt het project ook op dit vlak effect te hebben gehad. Na afloop gaf 64 procent van de deelnemers aan open te staan voor aanvullende duurzame oplossingen en een dynamische contractvorm te overwegen.
Bewoners geven systeem gemiddeld een 9
De waardering van de bewoners was opvallend hoog. De deelnemers gaven het systeem gemiddeld een 9 en ruim 70 procent zou de oplossing aanraden aan anderen.
Daarnaast zagen de partijen dat alle deelnemers bewuster zijn geworden van hun energieverbruik. Daarmee levert het systeem niet alleen financieel voordeel op, maar geeft het bewoners ook meer inzicht in de manier waarop hun zonnepanelen, batterij en elektriciteitsverbruik op elkaar inspelen.
Niet alleen de techniek telt
De proef laat tegelijkertijd zien dat grootschalige toepassing meer vraagt dan alleen zonnepanelen en batterijen installeren. Juist beheer wordt volgens Kemkens belangrijk zodra dergelijke systemen op duizenden woningen worden toegepast.
Kemkens beheert inmiddels meer dan 60.000 PV-installaties, waarvan een groot deel binnen de woningcorporatiesector. Bij bestaande installaties is monitoring regelmatig afhankelijk van de wifi-verbinding van de huurder. Als een wachtwoord verandert of de verbinding wegvalt, kan ook het zicht op de prestaties van de installatie verdwijnen.
Daarom worden zonnepanelen, omvormer, batterij en energiemanagement binnen de gekozen oplossing zoveel mogelijk als één systeem behandeld. De systemen maken gebruik van een vaste ethernetverbinding, met 4G als back-up.
Plantenga benadrukt dat juist die eenvoud belangrijk is wanneer een corporatie wil opschalen. “Het begint bij de bewoner, maar de corporatie investeert. Het is belangrijk dat het systeem stabiel functioneert en eenvoudig in gebruik is voor de bewoners.”
Op basis van de resultaten hebben Wonen Limburg, Kemkens en Taylor besloten verder op te schalen met zowel nieuwe installaties als retrofitaanpassingen binnen bestaande projecten.

























